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项目管理

以项目为中心,涵盖项目全生命周期的精细化管理,提升企业对工程项目的经营管理能力,同时实现在工程业务运作层次上的规范管理和高效运作。

产品内容

产品板块

售前管理

内控成本和报价,实现动态成本管控和精准报价

  • 成本管理
  • 1.原材料成本
  • 2.安装维保成本
  • 3.销售成本
  • 项目报价管理
  • 1.区域报价管理
  • 2. 产品批次报价
  • 3. 项目(产品)报价

签约发货管理

从合同签订、物料管理到发货签约的全链路在线管理,提升项目的整体效率

  • 合同管理
  • 1.合同创建
  • 2.合同签约
  • 3.上下游合同管理
  • 样品管理
  • 1.样品信息存档
  • 2.货品批次管理
  • 3.防串货管理
  • 发货管理
  • 1.存货管理
  • 2.物流管理
  • 3.签收信息

项目实施中心

施工、安装、交付的全流程闭环管理,确保项目顺利开展与验收交付

  • 施工管理
  • 1.施工队管理
  • 2.施工计划管理
  • 3.施工进度管理
  • 验收交付管理
  • 1.验收方管理
  • 2.验收计划管理
  • 3.验收进度管理

项目资金管理

帮助企业建立资金科目、计划及收支管理档案,理清应收应付账目,降低资金风险

  • 应付管理
  • 1.经销商应付返利
  • 2.经销商安装维保费用
  • 3.项目方履约保证金管理
  • 应收管理
  • 1.项目应收款
  • 2.经销商应收款
  • 3.请款管理
  • 4.应收台账
  • 5.开票管理
  • 6.用印审批

进度管理

实现项目关键节点管控,预设提醒节点,实现标准推送与进度监督

  • 1.订单进度管理
  • 2.项目进度协同
  • 3.施工进度管理
  • 4.验收进度管理

应用场景

项目分散,管理混乱

项目数量多,缺乏统筹管理工具,无法掌握

全盘项目进度

项目过程管控缺失,运营效率低

项目关键节点缺乏精细化管控,项目进度导致项目

内外部协同效率低

产品优势

  • 项目全链路监督管理

    涵盖项目成本、报价、合同、发货、施工、验收、资金等全生命周期的精细化管理,使项目进程清晰透明,提升企业业务运转效率

  • 关键节点动态提醒

    支持项目关键节点的预设提醒,确保项目顺利开展,提高企业对工程项目的经营管理能力

  • 在线客服

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